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这一运行了30多年的生活垃圾末端处置基地正在升级“3.0版”，减量化、资源化、无害化处理是主攻方向。李强走进基地再生能源中心控制室、操作室，着重了解生活垃圾末端处置技术以及污染防治、清洁排放情况汇报。负责人说到近来发生的新变化，干、湿垃圾分离，对于提高垃圾焚烧等末端处置效率是极大促进，进一步降低了能源的损耗、污染的排放，促进了资源化利用的进一步提高，正在形成良性循环。

吴鹤臣的母亲来春荣说，他们老两口只在4月8日儿子做了两次手术那天去过一次医院，后来再也没去过，“说不惦记怎么可能，但是没法去，他（吴鹤臣的父亲）自己没法走路需要人伺候，我们俩去了不是给添乱吗，每天都是儿媳妇给说一下儿子的情况。”提起儿媳，来春荣说，“家里没有她，天都塌了。儿媳妇年纪小，刚刚二十出头，去年俩人领了结婚证一直没办婚礼，想着今年办一下，结果就出了这事儿。”

源头分类收集之后，中端分类转运是重要一环。李强随后前往的第二站是上海生活固废集装转运徐浦基地。集装、转运是否严格遵守“垃圾分类”，是李强此行关注的一个重点。基地里，各种类型的垃圾车整装待发。按照规定，垃圾清运车在卸料区将垃圾卸到身后的竖式“漏斗”，“漏斗”上部的重锤向下一次次施力，将垃圾压入“漏斗”下部的集装箱内。不同的垃圾采用不同的箱体，源头分类的成果在这里延续。

对此，黄峥解释，618购物节推出的百亿补贴是拼多多”有价值的、长期的投资“。他认为没有所谓的取舍，拼多多把花钱看作一种投资，看成长期的机遇，有时数据表现不错实际上是没有抓住机遇投资，有时数据表现不佳却说明抓住了机遇投资。现实是，阿里巴巴核心电商的月活用户超过了7亿，拼多多年度活跃用户突破了5亿，京东年活跃用户也达到了3.4亿，市场趋于饱和，三家都想争夺的下沉市场，目标用户逐渐重合，电商的鏖战早已吹响号角。比起”长期投资“，拼多多当下更需要的是缩减亏损、提高营收以稳定投资者的军心。

该机构认为，中国经济的改革转型也尚在途中，2019年将是其中关键的一年。当前以转型升级为内核的改革与40年前“春风得意马蹄疾”的普惠式改革不同，它意味着刮骨疗伤、优胜劣汰，所以结构性的“大发散”将是其显著特征，这一特征也将同样投射到股票市场上。

中国和非洲在过去几十年里建立起了深厚的合作关系，令人备受鼓舞。中非合作论坛、“一带一路”倡议以及中国组建国家国际发展合作署等举措，都十分有助于中国分享自身在经济转型过程中积累的经验教训，帮助非洲国家更好规划自身发展路线并最终实现繁荣发展。中国在这些方面具备独一无二的优势。