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“战略决定企业成败，细节决定企业能否基业长青”，很多企业之所以后来陷入苦战，大多都源于一开始战略决策的错误。而选择什么样的战略，就成为一个企业能否成功的第一步。“竞争战略之父”迈克尔·波特将竞争战略分为三类：一是成本领先战略，以低价获得竞争优势；二是差异化战略，依靠企业在产品设计、工艺、品牌、特征、款式和客户服务等某个方面，形成独特优势，进而赢得竞争；三是聚焦战略，在一个细分的领域内，建立相对竞争优势。

维尔利（300190）11月26日晚间公告，为偿还质押融资的借款，降低股票质押比例，控股股东常州德泽将其持有的4990万股公司股份（占公司总股本的6.37%）转让给常州新北区壹号纾困股权投资中心（有限合伙），转让价格每股5.94元，转让总价款为2.96亿元。

导读“现在是分享经济时代，禁止多层计酬不但不符合直销市场的实际需要，也会阻碍分享经济的发展。”王万军认为。1月23日，正处于舆论风口的直销企业无限极在广州总部举行媒体沟通过会，就近日爆出的无限极产品导致女童心肌损害事件进行回应。无限极（中国）市场副总裁薛守春透露，自陕西田女士投诉事件以来，公司共收到18宗与产品相关的消费者投诉信息，目前无限极已将相关的20款产品分批次送往不同省市的第三方机构检测。检测报告出来之后，将及时向公众通报。

责任编辑：刘德宾 SN222沪港通资金流向方面，沪股通净流入33.53亿，港股通（沪）净流入16.84亿。深港通资金流向方面，深股通净流入20.59亿，港股通（深）净流入7.48亿。沪股通中资金流入最多的是贵州茅台，净流入4.97亿，其次为中信证券、三一重工、中国平安、中国银河。资金流出最多的是豫光金铅，净流出0.72亿。

房地产物业经营是一个长期的过程，对于美凯龙这种家居商城的细分市场定位来说，如果真实发生房产出让，恐怕难度不小，资产也会大打折扣。小组认为美凯龙还是用成本方式计量更合理。那么问题来了，那假如美凯龙一直按照首次申报时的方法处理报表，结果又会是怎样呢？

二是传统观念的影响。在大部分人的观念中，房屋是家庭最主要的财产，应该由子女等后辈继承，这种传统观念决定了“以房养老”不可能成为大众养老的一种方式，但是更多体现为为老年人增加了一个养老的选择。三是配套政策还不完善。比如，抵押权、继承权的处置等规定，以及在房产抵押登记、交易税费、办理公证等方面都还存在一些问题。