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制度和人才是关键中国证券报：中集的发展趋势持续向好，主要有哪些原因？麦伯良：以1980年成立计算，中集发展至今已有38年。中集确实是一家有点儿特别的企业。首先，我们是混合所有制的典型代表，股权结构科学化、多元化，治理结构因此比较稳定，确保了企业决策基本科学和明智。其次，我担任总裁28年，愿意呆在中集把它做成世界一流的企业，从上到下团队保持稳定并看得长远，不急功近利。第三，中集的制度完善，有好的机制，人才能与企业风雨同舟、荣辱与共，企业就容易做好。所以，制度和人才是中集能够越走越好的核心关键。

麦伯良：深圳是一个年轻的移民城市，没有固有的一些束缚。一群满腔热情、有理想有抱负的人聚集在这里。有了改革开放好的政策，再加上优秀的群体，所以深圳能够变成国际化大都市。我是恢复高考制度后的第一届大学生。当年毕业时，很多人想到深圳来，其中就包括我。原因很简单，这是改革开放的热土。我在深圳遇到了很多人，这些人和我一样具备共同特点，满腔热血，有胆识、有勇气、有魄力、不怕苦。如今深圳已发生天翻地覆的变化，但创新活力、创新求变的基因仍然存在。

麦伯良：我们十年前开始转型升级，过程很痛苦。但走到今天，中集的转型升级基本已经到位。未来的发展战略很明确，就是坚定全球化、多元化不动摇。当然，多元化也是发展与中集产业相关联的业务。中集未来发展的几个重点已经明确，整个业务结构组合差不多都安排妥当；企业制度经过不断改善已经趋于成熟，有了完善的治理结构和激励机制；培养和提拔优秀人才已有成效，现在集团领导班子已经大量年轻化。基础已经打好，中集有什么理由接下来不是腾飞的十年？

当地时间9号，英国亿万富翁理查德·布兰森创办的维珍银河公司在其官方网站宣布，公司计划年内上市。这也意味着，维珍银河将成为全球首家上市的商业载人航天公司。（2004年，布兰森创办维珍银河公司，旨在为客户提供太空旅行服务。按照计划，维珍银河将在2020年上半年开始首次商业载人飞行。）来自60个国家和地区的约600人预订了该公司太空旅游计划的飞船座位，每个座位票价为20万至25万美元不等。截至目前，客户订单总规模已高达8000万美元。

六是防范非法入侵校园、学生欺凌和暴力情况。各地各校加强安全保卫工作队伍建设，建立学校安全风险预防、管控与处置制度和工作机制，制定完善安全预警快速反应和联动处置机制的工作情况。是否形成有效防治学生欺凌和暴力的工作合力。集中对学生开展以校园欺凌和暴力治理、预防性侵害为主题的专题教育工作情况。

此外，从美国的商业和经济角度出发，弗里德曼认为应该以开放的态度对待上市企业。“世界上还有很多非常有能力的资本市场。因此，如果中国企业不能再进入美国市场，他们可能去伦敦上市，也可能回归中国本土或选择香港上市。保持开放的态度不仅有利于我们的经济利益，也能确保纳斯达克和美国持续成为世界上最富有弹性、最具活力的资本市场。”费里德曼表示。